{"id":13576,"date":"2024-03-04T16:20:44","date_gmt":"2024-03-04T21:20:44","guid":{"rendered":"https:\/\/syspertec.com.co\/web\/?p=13576"},"modified":"2024-03-04T16:20:52","modified_gmt":"2024-03-04T21:20:52","slug":"6-formas-en-que-la-digitalizacion-puede-optimizar-las-operaciones-de-los-oleoductos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syspertec.com.co\/web\/6-formas-en-que-la-digitalizacion-puede-optimizar-las-operaciones-de-los-oleoductos\/","title":{"rendered":"6 formas en que la digitalizaci\u00f3n puede optimizar las operaciones de los oleoductos"},"content":{"rendered":"\n

Por: Stuart Parker, director de la industria del petr\u00f3leo y el gas de AVEVA<\/em><\/p>\n\n\n\n

El panorama del mercado global de oleoductos es m\u00e1s matizado e impredecible que en cualquier otro momento de la historia. La industria se enfrenta a nuevos desaf\u00edos complejos, as\u00ed como a grandes oportunidades.<\/p>\n\n\n\n

El aumento de la demanda de seguridad energ\u00e9tica est\u00e1 impulsando la demanda de ampliar la infraestructura de oleoductos y gasoductos. Ahora, los ejecutivos de la industria deben equilibrar las expectativas de las partes interesadas, incluida la energ\u00eda asequible y flexible, la rentabilidad y la sostenibilidad ambiental, en particular los objetivos de descarbonizaci\u00f3n obligatorios. Adem\u00e1s, las empresas deben esforzarse por reducir los costos operativos y su huella de carbono en cadenas de valor complejas, incluido un ecosistema creciente y de socios comerciales.<\/p>\n\n\n\n

Como resultado, cada vez m\u00e1s las empresas buscan la transformaci\u00f3n digital para impulsar la capacidad efectiva, no solo a trav\u00e9s de gastos CAPEX (siglas en ingl\u00e9s de capital expenditure – gastos de capital), sino tambi\u00e9n de inversiones en OPEX (del ingl\u00e9s operational expenditure – gastos operativos) mediante el uso de la anal\u00edtica para aumentar y capacitar a la fuerza laboral, los operadores de oleoductos pueden optimizar las operaciones y mejorar la disponibilidad de los activos, creando modelos de negocio escalables con plazos de entrega m\u00e1s cortos, al tiempo que responden r\u00e1pidamente a los cambios del mercado.<\/p>\n\n\n\n

Las empresas de petr\u00f3leo y gas con visi\u00f3n de futuro de hoy en d\u00eda est\u00e1n instalando marcos de oleoductos inteligentes para convertir r\u00e1pidamente cantidades masivas de datos en sabidur\u00eda que genere valor comercial. Al utilizar los datos operativos existentes, as\u00ed como las nuevas fuentes de datos, las empresas pueden adoptar un enfoque centrado en el modelo que las ponga en el camino hacia la excelencia operativa. <\/p>\n\n\n\n

Cuando las organizaciones ejecutan con \u00e9xito estas estrategias de transformaci\u00f3n digital, pueden descubrir oportunidades para mejorar significativamente la fiabilidad de los equipos, la eficiencia operativa, la seguridad y el rendimiento general del negocio. <\/p>\n\n\n\n

No todos los datos son iguales<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las empresas de oleoductos y gasoductos recopilaban enormes cantidades de datos operativos mucho antes de que se acu\u00f1ara el t\u00e9rmino “Internet Industrial de las Cosas” (IIoT- Industrial Internet of Things). Sin embargo, convertir grandes cantidades de datos sin procesar de SCADA (siglas en ingl\u00e9s de Supervisory Control and Data Acquisition- Sistema de Supervisi\u00f3n, Control y Adquisici\u00f3n de Datos), aplicaciones para oleoductos, sistemas ERP (siglas en ingl\u00e9s de enterprise resource planning- planificaci\u00f3n de recursos empresariales) entre otros, en informaci\u00f3n contextualizada sobre equipos y procesos suele ser un desaf\u00edo. La contextualizaci\u00f3n de estos datos permite, en \u00faltima instancia, la mejora operativa.<\/p>\n\n\n\n

Una gran cantidad de datos sin procesar, desprovistos de contexto, estructura o calidad, no solo rara vez paga dividendos, sino que a quienes tienen la tarea de utilizar esos datos a menudo les resulta dif\u00edcil y engorroso extraer informaci\u00f3n. Si los usuarios son demasiado lentos para desarrollar e implementar soluciones sostenibles, la empresa acumular\u00e1 importantes costos de oportunidad perdidos.  Cuando los datos operativos no estructurados se acumulan en los lagos de datos, las tecnolog\u00edas inform\u00e1ticas tradicionales pueden crear m\u00e1s problemas de los que resuelven, ya que las empresas deben dedicar m\u00e1s tiempo a la gesti\u00f3n de los datos que a utilizarlos para ofrecer valor empresarial.<\/p>\n\n\n\n

Desafortunadamente, muchas empresas se apresuran a incorporar nuevas tecnolog\u00edas y soluciones, como la nube, el aprendizaje autom\u00e1tico, el per\u00edmetro, el IIoT y el an\u00e1lisis predictivo, antes de crear la base adecuada de datos y an\u00e1lisis. La adopci\u00f3n de estas nuevas soluciones puede ofrecer informaci\u00f3n nueva y valiosa, pero las empresas de oleoductos deben promulgar primero estrategias s\u00f3lidas de gesti\u00f3n y an\u00e1lisis de datos. La implementaci\u00f3n de una plataforma de gesti\u00f3n de datos en tiempo real a nivel empresarial sienta las bases para el \u00e9xito tecnol\u00f3gico futuro.<\/p>\n\n\n\n

Conozca sus datos<\/strong>
Para producir inteligencia procesable, los datos deben estar estructurados y ser accesibles para aquellos que mejor pueden utilizarlos, en particular los expertos en la materia que tienen el conocimiento y la experiencia para poner en pr\u00e1ctica los conocimientos de los datos.<\/p>\n\n\n\n

El \u00e9xito de la transformaci\u00f3n digital depende de tener una \u00fanica fuente de verdad. Los datos de las operaciones primero deben estandarizarse y contextualizarse antes de que puedan analizarse y visualizarse. Los sistemas integrales de gesti\u00f3n de datos pueden sentar las bases para la integraci\u00f3n de datos de operaciones, la validaci\u00f3n de datos y el an\u00e1lisis. PI System de AVEVA<\/em>, por ejemplo, es una plataforma de gesti\u00f3n de datos agn\u00f3stica que combina, abstrae y normaliza fuentes de datos dispares de m\u00faltiples sistemas de control y silos de informaci\u00f3n en una ubicaci\u00f3n centralizada.<\/p>\n\n\n\n

A continuaci\u00f3n, una plataforma centralizada de gesti\u00f3n de datos de operaciones utiliza convenciones de nomenclatura de etiquetas estandarizadas y con plantillas, y los activos se catalogan en una jerarqu\u00eda flexible. Esta plataforma se convierte en un sistema operativo de registro, creando la base para democratizar la informaci\u00f3n en cualquier modelo de negocio de oleoductos.<\/p>\n\n\n\n

Con el modelo de datos, las empresas pueden acelerar la transformaci\u00f3n digital combinando datos operativos en una r\u00e9plica digital de activos f\u00edsicos. Esto se puede hacer posible mediante el desarrollo de un “gemelo digital” de todo el sistema utilizando informaci\u00f3n como dibujos, modelos 3D, materiales, an\u00e1lisis de ingenier\u00eda, an\u00e1lisis dimensional, datos de tuber\u00edas en tiempo real e historial operativo.<\/p>\n\n\n\n

Durante el ciclo de vida operativo, el gemelo digital se actualiza autom\u00e1ticamente, en tiempo real, con datos actuales, registros de trabajo e informaci\u00f3n de ingenier\u00eda, para optimizar las actividades operativas y de mantenimiento. Los ingenieros y operadores pueden buscar f\u00e1cilmente las etiquetas de los activos para acceder a informaci\u00f3n cr\u00edtica y actualizada de ingenier\u00eda y trabajo con el fin de diagnosticar el estado de un activo en particular.<\/p>\n\n\n\n

Anteriormente, estas tareas requer\u00edan un tiempo y un esfuerzo considerable, y los problemas a menudo se pasaban por alto, lo que provocaba fallos o interrupciones de las tuber\u00edas. Con el gemelo digital, los problemas operativos y de activos se se\u00f1alan y abordan desde el principio y el flujo de trabajo se vuelve proactivo en lugar de reactivo. Las empresas de oleoductos pueden comparar f\u00e1cilmente el rendimiento operativo, como el rendimiento de los oleoductos y el consumo de energ\u00eda, para descubrir brechas y mejorar la eficiencia de los oleoductos.<\/p>\n\n\n\n

El futuro de los oleoductos es innegablemente inteligente<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las industrias de oleoductos y gasoductos est\u00e1n bajo una enorme presi\u00f3n para cumplir con los requisitos regulatorios en constante cambio, aumentar la agilidad para tener \u00e9xito en un clima empresarial que cambia r\u00e1pidamente, proteger las preocupaciones de ciberseguridad y cumplir con los objetivos de sostenibilidad global.<\/p>\n\n\n\n

Una estrategia inteligente de oleoductos permite a las empresas crear nuevas capacidades, nuevos modelos de negocio e innovar por delante de la competencia. Mediante la implementaci\u00f3n de sistemas de gesti\u00f3n de la informaci\u00f3n, an\u00e1lisis potentes, la automatizaci\u00f3n de los flujos de trabajo y el impulso del cambio de comportamiento en la fuerza laboral, las empresas de petr\u00f3leo y gas pueden evolucionar y cambiar la forma en que se realiza el trabajo para construir una organizaci\u00f3n sostenible y rentable.<\/p>\n\n\n\n

Aveva en redes sociales: <\/strong><\/p>\n\n\n\n

X:<\/strong> @AVEVAGroup      IN:<\/strong> Aveva<\/p>\n\n\n\n

FB:<\/strong> Avevasolutions\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

Syspertec sas<\/p>\n\n\n\n

Agencia de Prensa y Relaciones P\u00fablicas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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