{"id":17229,"date":"2026-09-23T09:58:38","date_gmt":"2026-09-23T14:58:38","guid":{"rendered":"https:\/\/syspertec.com.co\/web\/?p=17229"},"modified":"2026-09-23T09:58:38","modified_gmt":"2026-09-23T14:58:38","slug":"antes-de-implementar-ia-hay-que-automatizar-el-paso-que-muchas-organizaciones-estan-salteando","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/syspertec.com.co\/web\/antes-de-implementar-ia-hay-que-automatizar-el-paso-que-muchas-organizaciones-estan-salteando\/","title":{"rendered":"Antes de implementar IA, hay que automatizar: el paso que muchas organizaciones est\u00e1n salteando"},"content":{"rendered":"\n

Por: Alejandro Raffaele, director Senior de Ventas Enterprise para Latinoam\u00e9rica en Red Hat<\/em><\/p>\n\n\n\n

En nuestra experiencia con empresas de diferentes sectores advertimos que muchas quieren implementar inteligencia artificial sin haber resuelto problemas bastante m\u00e1s b\u00e1sicos de automatizaci\u00f3n, calidad de datos e integraci\u00f3n. No solo eso, sino tambi\u00e9n antes de predicar con el ejemplo.<\/p>\n\n\n\n

En las conversaciones que mantenemos habitualmente con CIOs y CEOs de Latinoam\u00e9rica vemos que esto no es parejo, ya que la madurez para dar este paso var\u00eda mucho de una organizaci\u00f3n a otra, y tiene menos que ver con el tama\u00f1o o el sector que con la experiencia previa del liderazgo frente al cambio. Las empresas que ya atravesaron procesos de transformaci\u00f3n suelen abordar esta etapa con m\u00e1s naturalidad que las que reci\u00e9n ahora empiezan a moverse, y eso genera una brecha cada vez m\u00e1s marcada dentro de la propia regi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Hay un desaf\u00edo muy grande en el contexto de que hoy el cambio est\u00e1 muy traccionado por la tecnolog\u00eda. Y aqu\u00ed aparece una necesidad fundamental para los l\u00edderes, que es entender la tecnolog\u00eda para crear una visi\u00f3n clara del cambio. Si el l\u00edder no conoce el impacto tecnol\u00f3gico que sobreviene a las operaciones, es muy dif\u00edcil que pueda avanzar de manera segura y efectiva. Es decir, el l\u00edder tiene que entender el cambio tecnol\u00f3gico y promoverlo, pues cuando el l\u00edder logra conectar visi\u00f3n, tecnolog\u00eda y su gente, ah\u00ed se produce la m\u00edstica de innovaci\u00f3n. <\/p>\n\n\n\n

De la cultura a la tecnolog\u00eda, hay que recordar que automatizaci\u00f3n e inteligencia artificial no son sin\u00f3nimos, aunque en las organizaciones muchas veces se usan como si lo fueran. La primera tampoco deber\u00eda presentarse como una tecnolog\u00eda “vieja” desplazada por la IA, sino que se trata de la capa previa que prepara el terreno. Reduce tareas manuales y, sobre todo, minimiza el error humano, lo que impacta directamente en la calidad de los datos, y la IA es tan efectiva como los datos a los que accede. Por eso, antes de incorporar IA, las empresas deber\u00edan hacerse una pregunta menos glamorosa pero mucho m\u00e1s importante: \u00bfqu\u00e9 tan automatizados est\u00e1n nuestros procesos?<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan McKinsey, solo el 7%<\/a> de las empresas logr\u00f3 escalar completamente la IA en toda la organizaci\u00f3n, en buena medida porque la preparaci\u00f3n de los datos sigue siendo un cuello de botella para ampliar su uso.<\/p>\n\n\n\n

Y ah\u00ed aparece el problema t\u00edpico: la Inteligencia Artificial s\u00f3lo es efectiva cuando los datos a los que accede son correctos. El desaf\u00edo real llega cuando se conecta con la operaci\u00f3n, con datos incompletos, silos y procesos manuales que no estaban presentes en ese entorno controlado. Tener datos limpios tampoco alcanza si est\u00e1n aislados: los silos son otra de las cuestiones que hay que resolver antes de escalar.<\/p>\n\n\n\n

Para que los datos sean correctos hay que minimizar el error humano. Y, yendo un poquito m\u00e1s para atr\u00e1s, la automatizaci\u00f3n es lo que ensambla este tipo de evoluciones hacia estructuras de datos limpias. <\/p>\n\n\n\n

Lo venimos viendo en industrias muy distintas como finanzas, manufactura, retail y telecomunicaciones, as\u00ed como tambi\u00e9n en organizaciones que conviven con infraestructura legacy que no pueden simplemente apagar y reemplazar. Ah\u00ed la automatizaci\u00f3n es lo que permite modernizar por etapas sin frenar la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Los procesos automatizados generan datos m\u00e1s consistentes, que despu\u00e9s permiten mejores resultados con IA. Si una organizaci\u00f3n tiene procesos desordenados o informaci\u00f3n contaminada por errores, agregar IA no soluciona nada: puede acelerar o escalar el problema.<\/p>\n\n\n\n

Dicho esto, antes de escalar un proyecto de IA conviene hacerse tres preguntas simples: \u00bfcu\u00e1nta intervenci\u00f3n manual todav\u00eda tienen nuestros procesos cr\u00edticos? \u00bfLos datos que alimentan ese proceso est\u00e1n integrados o viven en silos? \u00bfConfiamos en su calidad lo suficiente como para automatizar decisiones sobre ellos? Automatizaci\u00f3n, procesos y datos no son una etapa previa que pueda saltearse: son la infraestructura sobre la cual se construye una estrategia de IA sostenible.<\/p>\n\n\n\n

Acerca de Red Hat, Inc.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Red Hat<\/a> es la compa\u00f1\u00eda l\u00edder en tecnolog\u00eda de nube h\u00edbrida abierta que proporciona una base confiable, consistente y completa para una innovaci\u00f3n transformadora de la TI y las aplicaciones de IA. Su portafolio de tecnolog\u00edas de nube, desarrollo, IA, Linux, automatizaci\u00f3n y plataforma de aplicaciones hace posible la implementaci\u00f3n de cualquier aplicaci\u00f3n en cualquier lugar, desde el centro de datos hasta el edge.<\/p>\n\n\n\n

Como proveedor l\u00edder mundial de soluciones de software de c\u00f3digo abierto empresarial, Red Hat invierte en ecosistemas y comunidades abiertos para resolver los desaf\u00edos de TI del ma\u00f1ana. Por medio de la colaboraci\u00f3n, Red Hat ayuda a clientes y partners a construir, conectar, automatizar, proteger y gestionar sus entornos de TI, con el respaldo de servicios de consultor\u00eda, capacitaci\u00f3n y certificaci\u00f3n reconocidos mundialmente<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Red Hat en Redes Sociales:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

X: @redhatla\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 LK: @red-hat\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 IG: @redhatlatam\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0<\/p>\n\n\n\n

–<\/p>\n\n\n\n

SysPerTec SAS<\/p>\n\n\n\n

Agencia de Prensa y Relaciones P\u00fablicas\u00a0\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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